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    共同富裕的現(xiàn)代化基本單元是未來社區(qū)。以未來城市格局筑牢共同富?；住⒁晕磥碇卫砟Ｊ酵卣构餐辉Ｂ窂?、以未來服務(wù)標準提升共同富裕。灣頭片區(qū)以全域類未來為設(shè)計理念，以未來社區(qū)為重點，帶動片區(qū)整體提升，推動形成了全區(qū)高品質(zhì)生活。

    灣頭未來社區(qū)作為第四批創(chuàng)建省級的未來社區(qū)（舊改類），灣頭片區(qū)南至環(huán)城北路，東西北三面被余姚江環(huán)繞，地理位置相對獨立，下轄灣頭社區(qū)、萬象社區(qū)、萬豐社區(qū)、萬潤社區(qū)。擬定規(guī)劃單元面積大約150公頃，實施單元面積約88公頃，總投資約為2804萬元。 實施內(nèi)容包含社區(qū)架空層改造升、鄰社中心裝修、社區(qū)共享書房、健康小屋、慢行系統(tǒng)改造升級、共享工位改造、充電樁、智能斑馬線、數(shù)字化建設(shè)等。通過黨群服務(wù)中心和社區(qū)架空層的改造，完善教育、健康、鄰里、建筑和治理的場景，通過優(yōu)化現(xiàn)狀交通，完善交通場景，同時結(jié)合平臺總控和充電樁的建設(shè)，完善服務(wù)和低碳的場景，確保未來社區(qū)九大場景的全面落位。

    盛達咨詢公司作為全過程咨詢單位，考慮到任務(wù)重和工期緊的因素，迅速組建項目團隊，由項目管理牽頭內(nèi)外協(xié)同，與內(nèi)外部及時溝通交圈，事前詳細策劃，充分論證項目實施前的各項細節(jié)，通過設(shè)計管理、控制價編制、招投標代理、項目過程監(jiān)理、以及跟蹤審計，做到一站式的服務(wù)，確保項目的實施落地和效果呈現(xiàn)。